Операционный или организационно-управленческий Дью Дилидженс анализирует существующую систему управления компанией, покупка которой подразумевается, помогая правильно оценить качество её управления, риски управления бизнесом в целом и эффективность работы предприятия.

Аналитики ДПО при проведении процедуры операционного Дью Дилидженс исследуют все значимые аспекты прошлого, настоящего и прогнозного будущего для исследуемой компании. В некоторых случаях, особенно для стартапов и инвестиционных проектов, для этого нужно разработать стратегический бизнес-план развития компании, чтобы четко понимать и оценивать будущие финансовые потоки.

В процессе работы над операционным Дью Дилидженс финансовые аналитики, юристы и аудиторы ДПО рассматривают вопросы стратегического развития компании, проводят анализ и оценку производственной, кадровой, финансовой политики для выявления потенциала роста и прогнозирования инвестиционной привлекательности бизнеса.

При проведении операционного Дью Дилидженс осуществляется:

• анализ истории и перспектив развития компании;
• анализ организационно-правовой формы компании;
• оценка эффективности организационной структуры и уровня корпоративного управления;
• оценка менеджмента и персонала компании.

В рамках процедуры операционного Дью Дилидженс аналитики ДПО проведут исследование:

• внешней среды функционирования бизнеса;
• принципов управления имуществом, кадастровой стоимостью и финансами компании;
• системы контроля качества по всем уровням структуры;
• систем закупок и продаж;
• функциональной и организационной структуры и кадровой политики компании;
• сделают анализ и оценку кадрового потенциала;
• эффективности производственных и инжиниринговых процессов, инвестиционной программы.

Цель проведения операционного Дью Дилидженс будет непосредственно определять круг вопросов, ответы на которые должны быть получены, основные направления исследования, ее объем и степень детализации.