Компания «Департамент профессиональной оценки» начала свою деятельность в далеком 1997 году, как небольшой бизнес, состоящих всего из шести человек. Два десятилетия плодотворной, напряженной работы, позволили создать одну из крупнейших в России консалтинговых компаний, оснащенную современным методологиями и передовыми технологиями.

Сейчас компания «Департамент профессиональной оценки» («ДПО») известна далеко за пределами Москвы как одна из самых крупных консалтинговых и оценочных компаний. Широкую известность ДПО приобрел в период массовой оценки московской недвижимости в 2000 – 2007 годах, когда почти пятьдесят оценщиков работали по заказам «Департамента имущества города Москвы».

Кроме этого, наши специалисты принимали участие в оценке приватизируемых предприятий, имущественных комплексов и разработке ТЭО и бизнес-планов. На этом этапе мы создали аудиторское и юридическое подразделение, которые начали решать параллельные задачи по проверке компаний. Этот период положил основу деятельности ДПО как компании, оказывающей услуги по комплексной проверке предприятия перед его покупкой – дью дилидженсу. Непревзойденное качество наших услуг остается основным преимуществом и фирменным знаком компании.

Сегодня мир меняется быстрее, чем когда-либо за всю историю человечества. Широкое внедрение инновационных технологий и коммуникационных решений вынуждают нас переосмыслить ведение бизнеса с точки зрения мобильности и гибкости.

Большинство современных компаний признали это и начали использовать принципиально новые концепции в консалтинге, при сделках купли-продажи компаний, слияниях и поглощениях. Так, любой прогрессивный руководитель заботится о финансовых преимуществах компании, так как от этого напрямую зависит её эффективность. Поэтому, предугадывая потребности бизнеса, аналитики ДПО предлагают услуги по комплексной проверке компании перед покупкой.

Целью компании ДПО, как ведущего методолога в оценке и консалтинге, является создание максимально комфортных условий для более успешного развития вашего бизнеса.
Компания ДПО учитывает постоянно меняющиеся потребности своих клиентов в повседневной работе и при планировании сделок. Индивидуальный подход, использование концептуально новых идей и методологий, позволяет создать благоприятную основу для эффективного ведения бизнеса, при которой руководство могут полностью сконцентрироваться на текущих задачах.

Планируя сделку по покупке компании, слиянию или поглощению, вы можете заказать услугу по комплексной проверке покупаемого бизнеса – не отказывайте себе в безопасности и адекватном анализе рисков, позвольте профильным специалистам проанализировать их!