Москва, Лесная ул., 39
тел: /495/ 775-2818


1. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ.

1.3. Обзор основных документов о корпоративном управлении

Требования к документам, определяющим корпоративное управление Открытого акционерного общества оптовой торговли металлопродукцией «Завод 1», устанавливаются в соответствии со следующими основными актами, актуальными в период дью дилидженс и действовавшими на момент его проведения:

- Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об акционерных обществах»;

- Унифицированная система документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов. ГОСТ Р 6.у0-200у (утверждено Постановлением Госстандарта РФ от 0у.0у.200у N 65-ст).

 

В соответствии с п. 20 ст. 1у.1 Устава Открытого акционерного общества оптовой торговли металлопродукцией «Завод 1», вопросы утверждения внутренних документов, регулирующих деятельность органов (управления и контроля, - прим. Консультанта) относятся к компетенции Общего собрания акционеров.

Решение по этому вопросу принимается Общим собранием акционеров только по предложению Совета директоров Компании.

Органами управления Открытого акционерного общества оптовой торговли металлопродукцией «Завод 1» являются:

1. Общее собрание акционеров;

2. Совет директоров;

3. Генеральный директор.

В Компании не предусмотрено возможности формирование коллегиального исполнительного органа.

В Компании образован орган контроля – Ревизионная комиссия.

В Компании действуют следующие внутренние документы, регулирующие деятельность органов управления и контроля:

1. Положение об Общем собрании акционеров ОАО «Завод 1», утвержденное Протоколом Собрания акционеров № 1 от 5 июня 200у года, с изменениями, касающимися прекращения действия специального права («золотой акции»), которое состоит из следующих разделов:

1.1. Общие положения;

1.2. Компетенция общего собрания акционеров Общества;

1.3. Годовое общее собрание акционеров;

1.4. Внеочередное общее собрание акционеров;

1.5. Право акционеров на участие в собрании;

1.6. Подготовка к проведению собрания;

1.7. Формирование повестки дня общего собрания;

1.8. Информация о проведении общего собрания акционеров;

1.9. Регистрация участников собрания акционеров;

1.10. Кворум общего собрания акционеров;

1.11. Председатель собрания акционеров;

1.12. Голосование;

1.13. Протокол общего собрания акционеров;

1.14. Счетная комиссия;

1.15. Заключение.

2. Положение о Совете директоров ОАО «Завод 1», утвержденное Протоколом Собрания акционеров № 1 от у0 мая 2002 года, с изменениями, касающимися прекращения действия специального права («золотой акции»), которое состоит из следующих разделов:

2.1. Общие положения;

2.2. Компетенция Совета директоров Общества;

2.3. Порядок выдвИжения кандидатов в Совет директоров;

2.4. Состав Совета директоров Общества;

2.5. Избрание членов Совета директоров Общества;

2.6. Председатель Совета директоров;

2.7. Заседание Совета директоров Общества;

2.8. Взаимоотношения с другими органами управления Общества;

2.9. Ответственность членов Совета директоров Общества;

2.10. Вознаграждения и компенсации членам Совета директоров Общества;

2.11. Заключительное положение.

3. Положение о Генеральном директоре ОАО «Завод 1», утвержденное Протоколом Собрания акционеров № 1 от у0 мая 2002 года, с изменениями, касающимися прекращения действия специального права («золотой акции»), которое состоит из следующих разделов:

3.1. Общие положения;

3.2. Компетенция и права;

3.3. Обязанности Генерального директора;

3.4. Оплата труда Генерального директора;

3.5. Ответственность Генерального директора;

3.6. Заключительные положения.

4. Положение о Ревизионной комиссии ОАО «Завод 1», утвержденное Протоколом Собрания акционеров № 1 от у0 мая 2002 года, с изменениями, касающимися прекращения действия специального права («золотой акции»), которое состоит из следующих разделов:

4.1. Общие положения;

4.2. Требования, предъявляемые к членам ревизионной комиссии;

4.3. Избрание членов ревизионной комиссии;

4.4. Полномочия ревизионной комиссии;

4.5. Права и обязанности членов ревизионной комиссии;

4.6. Вознаграждения и компенсации членам ревизионной комиссии

4.7. Регламент ревизионной комиссии;

4.8. Инициирование внеплановых ревизий;

4.9. Требование созыва внеочередного общего собрания акционеров

 

В компании действует Приказ Генерального директора от 20.04.2004 № 1у «О распределении обязанностей между руководителями открытого акционерного общества «Завод 1».

 

 

Рисунок 1. Организационная структура ОАО «Завод 1»



 

Существующую в Компании организационную структуру можно квалифицировать в качестве наиболее распространенного типа иерархичной структуры, а именно линейно - функциональной (линейной структуры).

Основу линейных структур составляет принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (производство, поставки, общие вопросы, экономика и финансы и т. д.). По каждой подсистеме формируется самостоятельная иерархия служб.

Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится и система мотивации и поощрения работников.

Преимуществами линейной структуры принято считать такие параметры, как:

- четкая система взаимных связей функций и подразделений;

- четкая система единоначалия, т.е. один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;

- ясно выраженная ответственность;

- быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих руководителей.

Недостатками линейной структуры принято считать такие параметры, как:

- отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования; в работе руководителей практически всех уровней оперативные проблемы, как правило, доминирует над стратегическими;

- тенденция к перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений;

- малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации;

- критерии эффективности и качества работы подразделений и организации, в целом, разные;

- тенденция к формализации оценки эффективности и качества работы подразделений;

- большое число «этажей управления» между работниками – непосредственными исполнителями и лицом, принимающим решение;

- перегрузка управленцев верхнего уровня;

- повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев.

Как правило, недостатки линейной структуры разрешаются рядом мероприятий, направленных на более глубокую, чем в линейной структуре проработку стратегических вопросов, сбалансированное распределение нагрузки высших руководителей, возможность привлечения внешних консультантов и экспертов.

Внедрение механизма адаптации и оптимизации существующей организационной структуры, если это необходимо, возможно при комплексном и полном анализе этого вопроса специалистами соответствующего профиля в области моделирования систем менеджмента.

 

В Компании действует Положение о порядке заключения и исполнения договоров, утвержденное Генеральным директором ОАО «Завод 1» от у0.0у.2005 № 9 «О введении в действие Положения «О порядке заключения и исполнения договоров в ОАО «Завод 1».

Указанное Положение принято взамен Положения о порядке заключения и исполнения договоров от 29 апреля 2004 года в пределах полномочий Генерального директора, вытекающих из п. 16.8 Устава Компании, который предоставляет ему право издавать приказы и давать указания, обязательные для всех работников Компании.

Следует иметь в виду, что в соответствии с подпунктом 1у) п. 1 ст. 65 Федерального закона от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об акционерных обществах» к компетенции совета директоров общества относится вопрос об утверждении внутренних документов общества, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено Федеральным законом к компетенции общего собрания акционеров, а также иных внутренних документов общества, утверждение которых отнесено уставом общества к компетенции исполнительных органов общества. При этом Совет директоров компании не обладает полномочиями утверждать Положение о договорной работе, так как к компетенции Генерального директора относится возможность заключения сделок от имени Компании и последний вправе регламентировать свою деятельность собственными локальными нормативными актами.

 

ВЫВОД:

Следует констатировать, что основные документы, определяющие корпоративное управление Открытого акционерного общества оптовой торговли металлопродукцией «Завод 1», оформлены надлежащим образом, не противоречат законодательству Российской Федерации и приняты с соблюдением установленных нормативными актами процедур.


   Copyright © Департамент Оценки
   Created by IS&D
О Компании Карта сайта Контакты
Rambler's Top100 Яндекс цитирования